projektmenedzsment

Árajánlatért fizetni? Van, amikor megéri!

A reális webfejlesztési árajánlat alapja a projekt munkaóra-igényének pontos megbecslése. Ahhoz, hogy jó becslést készítsünk, végig kell gondolni a projekt részleteit, amihez információk kellenek a megrendelőtől. Az árajánlat-készítés fázisában tehát felmerül két kérdés: az üzleti információk titkos kezelésének kérdése, és magának az árajánlat elkészítésének a munkaóra-igénye.

Fix ár és rögzített specifikáció: racionális megoldás, de többnyire kudarc a vége

„A fix árú, részletes követelmény-specifikációval lefedett szoftverfejlesztési projektek többnyire kudarccal végződnek… A probléma ott kezdődik, amikor a termék jellemzőit, a fejlesztés árát és a határidőt egyszerre rögzítjük, azaz a projektet bemerevítjük. Ez ugyanis a projektet minden rugalmasságától és adaptivitásától megfosztja, a feleket bizalmatlan légkörbe taszítja és végső soron drasztikusan növeli a projekt kockázatát.”

Syndicate content